Tytuł projektu: Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji w firmie HEDOM Sp. z o.o.
Cel i działania realizowane w ramach projektu
W ramach projektu przeprowadzony zostanie audyt spółki Hedom w siedzibie kontrahenta. Audyt
obejmie standardowe działania zgodne z założeniami metodyki przeprowadzania audytów GOZ
rekomendowanych przez PARP i przewidują: analizę przepływu zużywanych surowców, materiałów
i energii, diagnozę wartościującą (ilość i morfologię) generowany/zagospodarowany strumień
odpadów, bazowe wartości oraz bilans „przed-po” realizacji przedsięwzięcia, ocenę warunków
technicznych, organizacyjnych, finansowych i środowiskowych, identyfikacje obszarów wymagających
poprawy oraz działań, jakie należy wykonać, ocenę wykonalności planowanych działań, wybór
wskaźników GOZ do osiągnięcia dla danej firmy, określenie docelowych wartości dla wybranych
wskaźników GOZ, analizę dostępności produktów dla wszystkich użytkowników i odbiorców zgodnie
z koncepcją uniwersalnego projektowania oraz Standardami dostępności dla polityki spójności
2021-2027.
Efekty, rezultaty projektu
Rezultatem projektu będzie Model Biznesowy Internacjonalizacji. W trakcie przygotowywania
modelu wykonawca projektu będzie bazować na przeprowadzonym audycie i przygotuje go zgodnie
ze wzorem stanowiącym załącznik do regulaminu dofinansowania. Ponadto przewiduje się 3
spotkania z klientem w celu doprecyzowania jego oczekiwań, jak i konsultacji proponowanych
rozwiązań, aby stworzony model biznesowy był jak najlepiej dopasowany.
Grupy docelowe
Grupami docelowymi, które skorzystają z realizacji projektu są pracownicy i kadra zarządzająca firmy
HEDOM Sp. z o.o.
Okres realizacji projektu: 01.06.2024-31.10.2024
Całkowity koszt projektu: 82 781,00 zł.
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 82 781,00 zł.
#FunduszeUE